miércoles, 12 de mayo de 2010

LOS ORÍGENES DE LA REFORMA EDUCATIVA ACTUAL

Se ha hablado mucho de competencias y aún no se ha profundizado en el estudio de las razones que fundamentan la reforma integral de la educación media superior (riems).


¿Son las competencias el último grito de moda en la enseñanza?

¿Qué psicología educativa las fundamenta?

¿Proponen algo nuevo en el plano cognitivo?

¿Qué perfil del egresado se busca y para qué fin?


En el análisis de la información para dar respuesta cabal a las preguntas anteriores es importantísimo leer con detenimiento el siguiente artículo:

http://eduardoandere.org/lib/docs/banco%20mundial%20vs%20mckinsey%20and%20company.pdf


El artículo es publicado por la revista "asuntos del exterior" (foreign affairs) en su versión en español, que es editada por el ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México) que dicho de paso es la universidad privada más destacada en latinoamérica en el área de administración y economía: ahí estudiaron Felipe Calderón Hinojosa, Agustín Carstens Carstens, Georgina Kessel Martínez, Francisco Gil Díaz, Luis Téllez, Pedro Aspe Armella; y ha otorgado un doctorado honoris causa a David Rockefeller.


La revista "foreign affairs" en su versión en inglés se presenta así: "desde su fundación en 1922, la revista 'asuntos del exterior' ha sido un foro líder de discusión sobre la política hacia el exterior y de asuntos internacionales de Estados Unidos norteamericanos. Es publicada por el Consejo de Relaciones Exteriores, una organización no-partidista sin lucro dedicada a mejorar el conocimiento de las políticas norteamericanas hacia el exterior mediante el intercambio libre de ideas".


El CFR (por sus siglas en inglés) está formado por la élite banquera y monetaria de los estados unidos, que no solo incluye expresidentes como Bill Clinton y George Bush (padre), sino empresarios de mucho peso político como David Rockefeller. Y si alguien duda de la influencia de dicha organización veamos las palabras de la mismísima Hillary Clinton en julio de 2009: "we get a lot of advice from the council [CFR], so this will mean I won't have as far to go to be told what we should be doing" ("nosotros tomamos muchos consejos de la organización, por lo que no tendré que ir muy lejos para que me digan que debemos hacer") [sic].


En próxima ocasión discutiremos el artículo de referencia arriba mencionado.

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